A Tisztánlátás egy vezetett online beszélgetés: Ön elmondja, ami nyomasztja egy helyzetfüggő kérdéssor mentén — és tíz perc múlva letölt egy oldalt arról, mi a probléma háttere és a lépéssor, amivel kezeli a helyzetet.
Van egy ügy, amit napok óta kerülget. Fejben már százszor végigment rajta, mégsem lett belőle tiszta döntés.
Tíz perc alatt nem megoldást ígérek rá. Előbb végigkérdezem úgy, hogy kiderüljön, valójában miben akadt el. A végén kap egy rövid, használható összefoglalót: mi a probléma lényege, miért fontos most, és mi az az első lépés, amit holnap már hitelesen meg tud tenni.
Egyszer ingyen kipróbálhatja. Regisztráció e-mail címmel, bankkártya nélkül.
Egy perc
Ha most érkezett ide, és nincs kedve végigolvasni az oldalt: ebben az egy percben elmondom, miért van szükség erre az eszközre, és mit kap a végén. Hang nélkül is követhető — felirat van rajta.
A videó mesterséges intelligenciával létrehozott vagy módosított illusztrációkat tartalmaz.
Elmondja, ami nyomasztja
Úgy, ahogy a fejében van — szakszavak nélkül. Nem kérdőív, hanem beszélgetés.
Végigkérdezzük
Egyszerre egy kérdés, addig, amíg ki nem mondja, mi a valódi gond.
Letölti egy összefoglalóban
A probléma, a gyökérok és az első lépés — PDF-ben, kézzelfoghatóan.
Este tíz. A család alszik. Ön még mindig azon kattog, amit reggel nem mondott ki a megbeszélésen.
Nem azért nem mondta ki, mert nem tudja, hanem mert még Önnek sem állt össze a kép — és nincs kinek elmondani úgy, hogy közben ne kelljen magyarázkodni. A kollégának nem lehet: az ő munkája függ tőle. A társának már háromszor elmondta, de nem értette. És őszintén: nem is akar róla újra beszélni, amíg nem tudja, mi is a helyzet.
A legtöbb vezető nem tanács hiányában akad el. Hanem azért, mert még nincs kimondva, mi a probléma — és bizony gyakran a hibásan megfogalmazott problémára is elkezdünk megoldást keresni. Egy új szoftvert, alkalmazottat, tanácsadót. Aztán fél év múlva ugyanott vagyunk, csak elköltöttünk egy jó adag pénzt.
Ma már bárki ingyen beírhatja a kérdését a ChatGPT-be, és értelmes választ kap. Nem állítjuk, hogy közhelyet mond, mert sokszor egész jó választ ad. Mi is használjuk.
Egy dolgot viszont érdemes észrevenni benne.
Előbb válaszol, mint hogy értené. Így működnek az AI modellek. Két mondat után már ott a teljes recept. A kérdések, amelyeknek az elején kellene jönniük, a válasz végére kerülnek — amikor Ön már továbblépett. Innen könnyű rossz irányba indulni.
És ezért lesz a tanács általánosságban közel helyes, a saját helyzetében viszont végrehajthatatlan. „Sorolja fel egy hétig minden döntését, ossza négy kategóriába” — ez jó tanács. És Ön is tudja, hányan kezdik el hétfőn.
Vegyünk három kérdést, ami könnyen foglalkoztathat egy cégtulajdonost, és nézzük meg, mit ad rá a ChatGPT ingyenes felülete. A teszt 2026. augusztus 7-én készült. Balra az látható, amit ott kaptunk — rövidítve, de szó szerint. Jobbra az, ami ugyanaznap, ugyanezekkel a mondatokkal indítva a Tisztánlátásban tényleg elkészült: három végigvitt beszélgetés Probléma-térképe — szintén rövidítve, de szó szerint. Másolja ki a kérdést és próbálja ki maga is — jó eséllyel hasonló választ fog kapni.
„Egy 45 fős épületgépészeti kivitelező cég tulajdonosa vagyok. Minden árajánlat és minden nagyobb beszerzés az én jóváhagyásommal megy ki, és emiatt folyamatosan én vagyok a szűk keresztmetszet. Hogyan delegáljak jobban?”
Amit az ingyenes chat felelt
„A leírás alapján nem az a fő probléma, hogy túl sokat dolgozik, hanem hogy Ön lett a cég döntési rendszere.” Ezután három lehetséges okot sorolt fel, majd konkrét összeghatárokat javasolt: ötmillió forintig a projektvezető dönt, öt és húsz millió között a műszaki vezető, felette Ön — plusz heti harminc perc áttekintés napi jóváhagyások helyett.
A recept öt pontban készen volt. A kérdés — hogy azért vár minden Önre, mert nincs kiben megbízni, vagy mert nincsenek döntési szabályok — csak a legvégén jött.
A mi válaszunk ugyanerre
Probléma-térkép · részlet
Minden ajánlat nálam áll meg — két napot csúszik miattam
Nem érdemes iparági átlagokkal dobálózni — azok ritkán meggyőzőek. Inkább nézzünk meg öt tipikus első lépést úgy, ahogy ki lehet számolni; mindegyik mellett ott a kutatás, amiből a szorzó jön. Számolja ki a saját adatai alapján, mibe kerülhet egy hibás megoldás.
éves bérköltség × a kutatásból jövő szorzó
Az amerikai munkaügyi minisztérium becslése szerint egy rossz felvétel legalább az első éves bér 30 százalékába kerül — ez a konzervatív alsó határ, csak a pótlás közvetlen költsége. A HR-szakma szövetsége (SHRM) a teljes elszámolást 50 és 200 százalék közé teszi, középvezetői és szakértői pozíciónál jellemzően 100–150 százalékra.
Példa: Egy 9,6 millió forintos éves bérköltségű középvezetőnél ez a kutatás alsó sávján is 9,6 millió, felső sávján 14,4 millió forint.
Forrás: U.S. Department of Labor · SHRM
Az első Probléma-térképét a mi vendégünkként készíti el. Onnantól — akár a mélyítés következik, akár egy újabb probléma — előfizetés vagy egyszeri vásárlás kell hozzá.
10 perc · egyszer ingyen
Elmondja, ami nyomasztja — úgy, ahogy a fejében van. Nem kérdőív, hanem beszélgetés: egyszerre egy kérdés. A végén letöltheti egy oldalban a valódi megoldandó helyzet leírását, azt, hogy miről venné észre, hogy megoldódott, és hogy mi az első lépés.
10 perc
Itt derül ki, mi okozza a problémát. Az ötödik kérdés szokott igazán fájni — és utána megérkezik a felismerés.
10 perc
Nem három szcenáriót kap, hanem egyetlen, indokolt irányt — azt, amelyiket Önmaga is a legjobbnak érez. Utána jön a hétfő reggeli teszt: ki, mikor, mit mond, és mik a lehetséges akadályok.
A módszer azt rögzíti, mit kérdez Öntől. Rögzített sorrend, négy külön szereppel, és nem engedi átugrani a kényelmetlen részt. Ha azt írja neki, hogy „ne kérdezz, csak mondd meg, mit csináljak”, udvariasan visszadobja — mert amit ő találna ki, az az ő tippje lenne, nem az Öné.
A szűrő azt dönti el, miből épülnek a lehetséges megoldások. Húsz év tapasztalat és több mint száz, esettanulmányokkal validált üzleti modell — nem az internet leggyakoribb véleménye, hanem helyzetre szabott válaszok.
Minden lépés végén letölthet egy PDF-et. Egyoldalas, lényegre törő anyag, amit be lehet vinni a hétfő reggeli vezetői megbeszélésre, oda lehet adni a társának vagy az utódjának.
Probléma-térkép — mi a valódi probléma, mekkora a súlya, miről venné észre, hogy megoldódott, és mi az első lépés
Feltárás — nyolc szekció: gyökérok, érintettek, jelenlegi és kívánt állapot
Irány — egyetlen javasolt irány, indoklással, és a hétfő reggeli teszt
Az első lépés terve — fázisokra bontva, határidőkkel és azzal, miről fogja tudni, hogy sikerült
A Tisztánlátó mögött Kő András vezetői tapasztalata áll: húsz év vezetői székben, ellenszélben, nulláról felépített szervezettel — és öt év vezetőfejlesztési munkával. Ebből egy dolog biztosan látszik: a legdrágább döntések nem a rossz válaszokból születnek, hanem jó válaszokból a rossz kérdésekre.
A Tisztánlátás ezt a kérdéssort tartalmazza — azt, amit egy asztalnál ülve is végigkérdeznénk. Mögötte több mint száz nemzetközileg elismert üzleti és vezetési modell áll, mindegyik esettanulmányokkal validálva — de Önre szabva, nem csak elméletként.
Kő András
alapító · üzlet- és szervezetfejlesztő tanácsadó
Húsz év vezetői gyakorlat, öt év vezetőfejlesztés. A Tisztánlátás kérdéssora ebből a munkából épül.
Bemutatkozás és szakmai háttérA regisztráció után kap egy kész gondolkodási promptot — azt a kérdéssort, amellyel a saját kedvenc chat-felületén (ChatGPT, Claude, Gemini, bármelyik) saját maga is végig tud menni egy problémán. Elmentheti, bármikor beillesztheti, és örökre az Öné.
Miért adjuk oda? Mert őszintén szeretnénk segíteni, és mert nem félünk tőle. A prompt a módszer első lépését adja át. Amit nem tud átadni: a másik három fázist, a dokumentumokat, a szakmai szűrőn kiválasztott modelleket, az esettanulmányokat, az utánkövetést és az emberi szakértői felülvizsgálat lehetőségét. A promptot bármikor eléri a fiókjából — nem veszítheti el.
Három réteg. Az első a munka, a második az, ami a munkamenetek között megmarad, a harmadik a szakmai fedezet mögötte.
A munka
Amit minden alkalommal megkap
Korlátlan munkamenet
Annyi probléma, amennyi jön — nincs darabszám.
Külön 50 000 Ft / hó — havi két alkalommal, a magyar üzleti tanácsadás alsó sávján
PDF minden lépés végén
Probléma-térkép, Feltárás, Irány, Terv — letölthetően.
Ami megmarad
Ami a munkamenetek között is dolgozik
Emlékezet
Nincs csomag-labirintus. Egyszer ingyen kipróbálja; ha egy problémát végig akar vinni, megveszi egyszeri alkalomra; ha marad, előfizet.
Az első próba
Ingyenes
Egy alkalommal: egy Probléma-térkép, PDF-fel. Bankkártya nélkül, a regisztrációtól számított 30 napon belül. A mélyítéshez és a további problémákhoz már előfizetés vagy egyszeri vásárlás kell.
Előfizetés
77 400 Ft17 900 Ft / hó
Minden, ami a táblázatban áll. Éves előfizetéssel 179 000 Ft — két hónap ajándékba (214 800 Ft helyett).
Nincs foglalási naptár, és nincs időpont-egyeztetési kör. Előfizetőként elég írnia egy e-mailt az info@teljesegy.hu címre — vagy a kapcsolatfelvételi oldalon — a probléma rövid leírásával és néhány Önnek megfelelő időponttal. Visszajelzünk, melyik alkalmas.
Regisztrál, és tisztázza velünk az első problémáját — a regisztrációtól számított 30 napon belül, amikor éppen ideje van rá.
Egy átlagos szolgáltató felmondás esetén a következő hónaptól nem terheli a díjat. Mi visszaadjuk a tárgyhavi díjat is, ha egy hónapban egyszer sem lépett be. Nem költi feleslegesen a pénzét.
A beszélgetéseit nem használjuk modell-tanításra, nem adjuk tovább, és a munkatársai nem látják. Ön a cége legkényesebb ügyeiről fog beszélni — ezt komolyan vesszük.
Kattintson a kérdésre a válaszért.
Nem, és a különbséget fentebb meg is mutattuk. A chat előbb válaszol, mint hogy értené. Itt a második lépésig meg sem szólal a tanács — előbb Ön mondja ki, mi a helyzet. És ami a legfontosabb: a chat soha nem kérdez rá, mi lett a vállalásából.
Jogos ellenvetés, és a leggyakoribb. Két dolgot mondunk rá. Egy: a végén nem kérdéseket kap, hanem egy dokumentumot — benne az első lépéssel. Kettő: a harmadik lépéstől irányt is kap, indoklással. A kérdezés nem cél, hanem az ár, amit a jó válaszért fizetni kell.
Nincs csapda. Azért ennyi, mert a kérdéssort egyszer kellett felépíteni, és utána bárhányszor lefuthat. A drága rész — András ideje — havi egy lefoglalható negyedórában van benne, és ezt szándékosan vállaljuk, mert enélkül nem lenne teljes.
Nem kell eldönteni, hogy előfizet-e, csak azt döntse el, hogy szán-e rá ma 10 percet és ad-e egy esélyt neki.
És akár ügyfél lesz, akár nem, a gondolkodási prompt magával vihető.
Első apró lépés
Ezen a héten leírom a projektvezetőnek emailben — két mondatban —, hogy hárommillió forintig, szokásos munkáknál, maga küldheti ki az ajánlatot. A jel, hogy működik: hétfő reggel nem találok kinyomtatott ajánlatot az asztalomon.
Minden sor ebből az egy beszélgetésből épül — nagyrészt szó szerint abból, amit a vezető maga mondott.
„Két éve felvettem egy ügyvezetőt, hogy átvegye a cég napi irányítását. Mégis minden fontos döntés visszakerül hozzám. Hogyan adjam át neki tényleg a vezetést?”
Amit az ingyenes chat felelt
„Az ügyvezető nem ugyanúgy fog dönteni, mint Ön. Ha csak akkor tekinti jó döntésnek, ha pontosan azt választja, amit Ön is választott volna, akkor a vezetés valójában nem került átadásra.” Utána heti beszámoló-szerkezetet javasolt, és azt, hogy a kollégákat következetesen irányítsa vissza az ügyvezetőhöz.
Ez a válasz nem is kérdezett vissza — megállapítással zárt: nem jobb vezető kell, hanem a döntési jogok újrarendezése. Igaz. Csak arról nem esett szó, hogy az Ön cégében ez mit jelent.
A mi válaszunk ugyanerre
Probléma-térkép · részlet
Kimondatlan, ezért mindenki engem kérdez
Első apró lépés
Hétfőn a vezetői ülésen kimondja a részlegvezetőknek — ugyanazt, amit tavasszal kimondott, csak most nem két hétre, hanem visszavonásig. Addig: napi egy hívást átirányít az ügyvezetőhöz, amit eddig maga oldott volna meg.
Minden sor ebből az egy beszélgetésből épül — nagyrészt szó szerint abból, amit a vezető maga mondott.
„Nem működik az értékesítésünk. Milyen CRM-et vezessek be?”
Amit az ingyenes chat felelt
„A CRM önmagában ritkán oldja meg az értékesítési problémát. Ha »nem működik az értékesítés«, először azt érdemes tisztázni, hogy hol akad el a folyamat…” Öt diagnosztikai kérdés következett — majd mégis négy konkrét CRM neve.
Ez a legárulkodóbb: felismerte, hogy a kérdés rossz, és mégis megválaszolta.
A mi válaszunk ugyanerre
Probléma-térkép · részlet
Tizenöt ajánlat ment ki — senki nem tudja, mi lett belőlük
Első apró lépés
Pénteken a vezető kijelöli, melyik kolléga hívja vissza az érdeklődőt két munkanapon belül, és ezt kimondja nekik — egy Excel is elég hozzá. A következő hétfőn rákérdez: mi lett a múlt heti ajánlatokkal.
Minden sor ebből az egy beszélgetésből épül — nagyrészt szó szerint abból, amit a vezető maga mondott.
Látja a különbséget? Bal oldalon egy válasz áll, ami minden hasonló méretű cégre ugyanígy igaz. Jobb oldalon egy dokumentum, amiben saját mondatok, saját összegek és saját napok szerepelnek — és egyetlen apró első lépés, amit holnap reggel meg tud tenni.
bevezetési díj + havidíj × 12 + a saját munkatársai ledolgozott napjai
A Panorama Consulting 2025-ös felmérése szerint a vállalatirányítási bevezetések 68 százaléka nem éri el a kitűzött célt, a költségtúllépés átlaga pedig a tervezett büdzsé jóval fölött van. A három leggyakoribb ok — a felkészületlen szervezet, a rossz adatmigráció és a tapasztalatlan csapat — a kudarcok több mint háromnegyedét adja. Egyik sem szoftverkérdés.
Példa: 1,2 millió bevezetés + 12 × 80 ezer havidíj = 2,16 millió — és ehhez jön húsz belső munkanap egy rendszerért, amit fél év múlva senki nem használ.
Forrás: Panorama Consulting, 2025
a megpályázható összeg × a nyerési esélye
Ezt soha senki nem könyveli el veszteségként, mert nem történt semmi. Pedig egy elmaradt döntés ugyanúgy pénzbe kerül, mint egy rossz.
Példa: Egy 60 milliós kiírás 30 százalék eséllyel = 18 millió, amiről azért mondott le, mert nem volt kapacitása eldönteni, hogy belevágjon-e.
a saját munkaideje × hat hónap + a csapata ideje ugyanarra
A McKinsey felmérésében a vezetők az idejük közel 40 százalékát töltik döntéshozatallal — és tízből hatan azt mondták, hogy ennek legalább a fele hatástalanul telik el. Ez az a tétel, amit soha senki nem számol ki, pedig általában ez a legnagyobb.
Példa: Ha a heti munkaidejének 40 százaléka döntés, és annak a fele hatástalan, az fél év alatt öt teljes munkahét.
Forrás: McKinsey & Company
Ezt szándékosan nem forintosítom. Aki három éve nem tudott elmenni, az tudja, mibe került.
A tíz perc nem garantálja, hogy jól dönt. Azt viszont igen, hogy mielőtt megtenné az első lépést, pontosan látja, mi a probléma — és ez a legolcsóbb pont az egész folyamatban.
tetszőleges
Ami eddig a fejében volt, most papíron van: projektterv, fejlesztési terv vagy jövőkép — attól függően, mire van éppen szüksége.
Így néz ki a Probléma-térkép, amit a végén letölt
Probléma-térkép
„Nem tudok elszakadni a napi döntésektől”
Első apró lépés
Egy hétig nem írom alá az anyagrendeléseket egymillió alatt. Csütörtökön szólok.
Szerkezeti minta — a tartalom mindig az Ön saját mondataiból épül.
Nem kell újra elmondania, kiről és miről volt szó.
Emlékeztető a vállalt napon
Rákérdezünk, mi lett abból, amit elhatározott.
Havi írásos összefoglaló
Objektív tükör arról, hogyan dönt.
Ami mögötte áll
A szakmai fedezet
Több mint száz üzleti modell
Esettanulmányokkal validálva, a kérdéssor mögött.
Külön 12 900 Ft — a Rendszerépítő Alapkészlet listás ára
Havi egy negyedórás konzultáció
Írásban jelzi, mikor van rá szüksége — nincs foglalási kör.
Külön 14 500 Ft — a 60 perces tanácsadói óránk 149 EUR
A három megárazható tétel önmagában 77 400 Ft havonta. A további négyet ajándékba adjuk.
* Az áthúzott összegek nem korábbi árak, hanem annak a becsült piaci értéke, amit a csomag tartalmaz: a konzultáció a saját, nyilvános 149 eurós óradíjunkból számolva, a munkamenet a magyar üzleti tanácsadás alsó ársávjából (25 000 Ft/alkalom), a modellkatalógus a Rendszerépítő Alapkészlet listaárából. Az összeg tájékoztató jellegű, nem ígéret és nem garancia. A feltüntetett árak bruttó árak — ennyit fizet, nem jön rá semmi. A hangulatképeket mesterséges intelligenciával készítettük.
Akkor épp Önnek való. Este tízkor is működik, és félbe lehet hagyni — ott folytatja, ahol abbahagyta.
A beszélgetés nem megy modell-tanításra, nem látja más felhasználó, és bármikor kérheti a törlését.
Előfordul, és ezért van az, hogy az első lépés ingyenes és bankkártya nélküli. Tíz perc alatt eldönti, hogy ez más-e. Ha nem az, nem veszített semmit — a promptot még meg is tartja.
Akkor visszakapja. Ha egy hónapban egyszer sem lépett be és lemondja, azt a hónapot visszautaljuk.
Nem. A fiók személyes.
